10 bedste bøger om personale

Gennemgang af det bedste ifølge redaktionen. Om udvælgelseskriterier. Dette materiale er subjektivt og udgør ikke reklame og fungerer ikke som en købsvejledning. Før du køber, skal du konsultere en specialist.

Succesrige og kompetente ledere bliver ikke født, men bliver. For at gøre dette skal en person få en vis viden, der gør det muligt for ham kompetent at styre holdet og træne det.

Ledelsesmyndighed er normalt bygget på et solidt fundament, herunder evnen til at forhandle diplomatisk, holde en tale og sætte mål for sig selv og medarbejderne. Du kan ikke stoppe personlig vækst, ellers kan du hurtigt falde ud af buret og miste den etablerede kontakt med dine underordnede. I en sådan situation vil det være næsten umuligt at få produktivitet fra dem.

For at forhindre dette, anbefaler vi, at du læser den litteratur, vi har valgt. Eksperterne har samlet en bedømmelse af de 10 bedste bøger om personale, takket være hvilken enhver leder vælger den mest passende strategi for sig selv.

Bedømmelse af de bedste bøger om personale

Nominering	et sted	Bestil	bedømmelse
Bedømmelse af de bedste bøger om personale	1	Værdifuldt personale: Sådan opbygges et effektivt træningssystem i en virksomhed	5,0
	2	Følelsesmæssigt lederskab. Kunsten at styre mennesker baseret på følelsesmæssig intelligens	4.9
	3	Kompetencer på arbejdspladsen: modeller til maksimal ydelse	4.8
	4	Hvad der virkelig motiverer os	4.7
	5	Afvisning af forandring	4.6
	6	Kunsten at rekruttere. Sådan vurderer du en person på en time,	4.5
	7	Succesfulde rekrutteringsteknikker	4.4
	8	45 manager tatoveringer. Den russiske leder regerer	4.3
	9	Hvorfor fungerer de ikke? Et nyt kig på medarbejdernes motivation	4.2
	10	Hvordan man flytter Mount Fuji? Tilgange fra verdens førende virksomheder til talent søgning	4.1

Værdifuldt personale: Hvordan man opbygger et effektivt træningssystem i en virksomhed, K. Maltsev

Kategori: Rekruttering

Bogbedømmelse: 5.0

Manualen beskriver tankerne hos en person, der har arbejdet i Philip Morris, Coca-Colas virksomheder i mere end et år. I begyndelsen af ​​2000'erne var forfatteren den første til at organisere et træningsprogram for undervisere.

I denne vejledning forklarer han, at succes handler om løbende professionel vækst hos medarbejdere. Ledere kender denne kendsgerning, men af ​​en eller anden grund inkluderer mange ikke træningsprogrammer i virksomhedens udviklingsplan. Og hvis de gør det, er de ude af stand til at evaluere processen og forbedre dens effektivitet.

Konstantin fortæller detaljeret, hvad uddannelsessystemet for underordnede inkluderer; lister de kriterier, der er vigtige i udvælgelsen af ​​kurser og undervisere; foreslår specifikke vurderingsmetoder for opnåelse, så de brugte penge ikke går ned i afløbet.

Den største fordel ved bogen er den virkelige oplevelse. Han implementerede de ideer, der er skitseret her, hvilket betyder, at lederen ikke behøver at kontrollere, om teorien fungerer i praksis eller ej. Den sparede tid er penge, der bruges bedre til andre formål. Vær særlig opmærksom på følgende aksiomer for udvikling og læring. De bekræfter igen, at alt genialt er simpelt. Det er også værd at bemærke, at manualen er rettet mod den russiske læser, da vi taler om analysen af ​​vores marked. Nuancerne i tilgangen er forskellige fra de vestlige.

Bogen er værd at læse, da den giver en forståelse af, hvor godt dit træningssystem er, om det lever op til virksomhedens krav. Efter gennemgang begynder du at bruge ressourcer produktivt. Det er velegnet til konsulenter og trænere, der vil finde nyttige råd om, hvordan man gennemfører træning på siderne.

Følelsesmæssigt lederskab. Kunsten at styre mennesker baseret på følelsesmæssig intelligens, D. Goldam

Kategori: Rekruttering

Bogvurdering: 4.9

Ledere med følelser har evnen til at give mennesker energi. Når en sådan leder spreder energi og demonstrerer dedikation, trives virksomheden, og hvis negativitet kommer fra ham, hvilket fører til uenighed, så går virksomheden til bunden. Bogen indeholder langsigtede observationer fra store verdensorganisationer, hvorigennem forfatteren viser, at følelsesmæssige ledere er fagfolk og kloge mestre såvel som fremragende diplomater, der er i stand til at etablere kontakt med mennesker, give inspiration, inspiration, vække spænding og opretholde høj motivation blandt medarbejderne.

Manualen forklarer detaljeret, hvorfor der er et livligt svar fra personalet på ledernes handlinger, og hvordan sidstnævnte formår at stimulere aktivitet. Siderne beskriver, hvordan man udnytter sådanne ledelsesmuligheder for en individuel leder, et team eller en hel virksomhed.

Forfatteren har allerede udgivet to bøger, der er blevet populære blandt ledere. Men denne vejledning supplerer dem, så er du velkommen til at købe, selvom du læser de foregående.

Bogen beskæftiger sig med seks ledelsesstile inden for rammerne af den emotionelle intelligensmodel: idealistisk, undervisning, kammerat, demokratisk, ambitiøs, autoritær. EQ er opdelt i selvbevidsthed (selvtillid, nøjagtig selvværd), social følsomhed (hjælpsomhed, forretningsbevidsthed, empati), selvkontrol (tilbageholdenhed, tilpasningsevne, åbenhed), forholdsstyring (indflydelse, inspiration, teamwork, hjælp til selvforbedring og forandring, samarbejde ). Det sidste afsnit ser på udviklingen af ​​ledere og organisationer generelt.

Goldam foreslår at bruge en model af selvstyret ledertræning, der inkluderer fem trin: mig i fremtiden (hvem vil ideelt set være?), Selvidentifikation (hvem er jeg?), Udviklingsprogram (lukke kløften), omsætte de erhvervede færdigheder i praksis, udvikle et nyt niveau af relationer med andre.

Selvom der ikke er noget revolutionerende i manualen, vil læseren have gavn af det. En nybegynder i ledelsen vil lære meget, og en erfaren leder gentager det grundlæggende. Bogen er rettet mod offentligheden, ledere på ethvert niveau samt lærere og studerende på uddannelsesinstitutioner, der uddanner ledere.

Kompetence på arbejdspladsen: Model for overlegen præstation, Lyle M. Spencer, Syne M. Spencer

Kategori: Rekruttering

Bogbedømmelse: 4.8

Vurderingsmetoden for kompetence er en særlig nøjagtig og upartisk forudsigelse af arbejdets udførelse. Manualen indeholder et ordforråd over kompetencer; praktiske retningslinjer forskellige interviewteknikker for at få eksempler på adfærd; generelle kompetencemodeller, der forudsiger salgssucces inden for sociale, tekniske og ledelsesmæssige områder.

Det er svært at finde den person, der kan gøre jobbet bedre end nogen anden. Det forkerte valg vil helt sikkert føre til ødelæggelse af det moralske klima i teamet, samt øge omsætningen, reducere produktiviteten og kræve store økonomiske omkostninger til medarbejderudvikling. Forfatterne i bogen beskriver en metode til at maksimere rekrutteringseffektiviteten. Den givne evalueringsmetode er baseret på tyve års forskning.

Ledelsesvejledningen beskriver detaljeret tilrettelæggelsen af ​​interviewet; forklarer, hvordan man anvender et ordforråd over kompetencer og bruger færdige modeller, der forklares detaljeret.

Vi anbefaler bogen til ledere og ledere, der er på udkig efter nye mennesker og er interesseret i effektiviteten af ​​deres arbejde for virksomhedens velstand.

Hvad der virkelig motiverer os, D. Pink, Drive

Kategori: Rekruttering

Bogbedømmelse: 4.7

Ledere opbygger en arbejdsgang med personale baseret på at motivere en underordnet med penge, bonusser eller andre godbidder i håb om, at de vil vise gode resultater. I verdenspraksis er denne tilgang allerede blevet en klassiker, og alle tager det for givet. Faktisk er tingene langt fra at være så optimistiske.

Når kun penge tjener som en præmie i målstregen, mister folk deres store interesse for aktiviteten. Belønningen giver et kortsigtet boost i ydeevne, ligesom en dosis koffein tilføjer et par timer til årvågenhed. Effekten bliver intet, og undertiden reducerer den langsigtede motivation for vellykket arbejde fuldstændigt.

D. Pinkes skandaløse bog viser, at informationsalderen er uforenelig med en sådan tilgang, da motivation kun baseret på belønninger ikke kun er ubrugelig, men også fører til modsatte resultater, når personale ikke opnår de krævede resultater. Alt dette skader virksomhedens velstand direkte.

Du kan skubbe medarbejderne til at nå mål og slå konkurrenter ved at fokusere på deres naturlige engagement i ekspertise. Ifølge forfatteren er det nødvendigt kun at ansætte dem, der oprindeligt har en stærk indre motivation. Der er ikke noget vanskeligt i dette, når Pink's bog er ved hånden, hvor der gives klare og enkle værktøjer, takket være hvilke du kan opbygge et nyt system på kort tid. Vi er alle født med evnen til at overvinde vanskeligheder, anvende og udvikle evner, lære og udforske.

Manualen vil være af interesse for forretningsledere på alle niveauer. Også velegnet til HR-specialister.

Afvisning af forandring, R. Keegan, L. Lehi

Kategori: Rekruttering

Bogbedømmelse: 4.6

Harvard-professorer gør læserne opmærksomme på deres forskning, takket være hvilken enhver kan overvinde inerti, når det kommer til forandring.

Ifølge data indsamlet fra amerikanske patienter fra kardiologiske afdelinger, selv de mennesker, der advares af læger om et dødbringende resultat, hvis de ikke ændrer deres livsstil, observerer korrekt ernæring, spiller sport, ikke bruger tobak og alkoholholdige drikkevarer, gør ingenting. Kun én ud af syv er virkelig klar til en større forandring.

Når indsatsen er liv, men selv den ikke er i stand til at trække et individ ud af komfortzonen, hvordan kan ledere i virksomheder så forvente succes fra de transformationer, de bringer, selvom personalet helhjertet støtter dem? Dette spørgsmål besvares af manualen, hvor forfatterne forklarer, at dette ikke er et viljeproblem, som det almindeligvis antages. Manglende lukning af kløften mellem lyst og evne er den største udfordring. Alle psykologer i vores århundrede overvejer, hvordan man kan fjerne det. Keegan og Lehi viser dig de værktøjer, du kan bruge til at opbygge immunitet over for ændringer, og derfor tage dit firma til det næste niveau.

indholdet er opdelt i tre dele. I den første introduceres læseren til en ny forståelse af forandring; i det andet viser de værdien af ​​forfatterens tilgang til medarbejdere, teams og hele virksomheder; i det tredje foreslår de at prøve metoderne i praksis og starte med sig selv.

Bogen er beregnet til ledere og ledere, der er interesseret i personaletræning.

Kunsten at rekruttere. Hvordan man vurderer en person på en time, S. Ivanova

Kategori: Rekruttering

Bogbedømmelse: 4.5

Bogen blev skrevet af en kvinde, Ph.D. i psykologi, en respekteret rekrutteringsekspert samt en partner og leder af LUT SRC. Svetlana konsulterer, gennemfører erhvervstræning. Flere manualer er allerede kommet ud under hendes pen.

På siderne finder du effektive moderne vurderingsmetoder til udvælgelse af medarbejdere. Tanker præsenteres kortfattet, og de praktiske fordele er uvurderlige. Bogen inkluderer tidstestede forfatterteknologier; værktøjer og detaljerede beskrivelser af interviewteknikker flere eksempler samt praktiske øvelser. Disse teknikker hjælper dig med at give en fejlfri vurdering til kandidater, mens du sparer så meget tid som muligt.

Forfatteren opsummerer teknikker, ideer og rådgivning; fører tabeller, diagrammer, grafer for at gøre opfattelsen lettere. Anmeldelserne skriver udelukkende rosende anmeldelser. HR-specialister talte særligt smigrende, som efter at have læst det indså, at de arbejdede med 20% af de mulige 100%.

Ti-siders CV er langt mindre end personlighedstræk, der kan mærkes i et interview. Når du ved, hvordan du gør dette kompetent, går du ikke glip af uslebne diamanter og vil ikke blive forført af falske diamanter efter at have rekrutteret unødvendige mennesker, der ikke kan gavne virksomheden.

Vi anbefaler læsning til rekrutterere, ledere, iværksættere, chefer for rekrutteringsbureauer, studerende og lærere ved universiteter med et økonomisk og ledelsesmæssigt fokus.

Teknikker til vellykket rekruttering, T. Baskin

Kategori: Rekruttering

Bogbedømmelse: 4.4

En anden bog taler om, hvordan man vælger det rette personale, interviewer og vurderer, om kvalifikationer overholdes med anmodninger. Forfatteren foreslår at bruge moderne værktøjer i kombination med traditionelle. Søgeteknologi er blevet anvendt med succes af ANKOR, lederen af ​​det russiske rekrutteringsmarked, i over 20 år.

Manualen er ikke skrevet på et tørt videnskabeligt sprog, så selv folk der er langt fra emnet vil forstå det. Materialet er struktureret og let at bruge i praksis. Tilpasset til målgrupper – rekrutteringsledere. Inkluderer masser af eksempler fra erfaringer fra store virksomheder, mange hjælpeapplikationer, der er relevante for både begyndere og professionelle rekrutterere. For begyndere, der tager deres første skridt mod at opbygge en succesrig karriere, vil bogen hjælpe dem med at undgå at lave en række almindelige fejl.

I anmeldelserne kaldes manualen managerens primer, fordi den giver klare instruktioner til at arbejde med personale. Links til kilder giver dig mulighed for at studere materialet, hvis det er nødvendigt.

I den anden udgave er der tilføjet nye kapitler, der er afsat til at søge gennem det globale netværk, detaljerne ved fjernansættelse, personalevurdering.

Bogen er velegnet til rekrutterere, ledere. Det vil være af interesse for personalet på personaletjenesterne.

45 manager tatoveringer. Regler for den russiske leder, M. Batyrev

Kategori: Rekruttering

Bogbedømmelse: 4.3

Forfatteren af ​​bogen skriver om tatoveringer, men lægger historierne ikke kun kunstnerisk betydning, men hans ledelsesmæssige erfaring. Kapitlerne er tatoveringer, der forbliver i hukommelsen og er præget i hjertet. På siderne lærer læseren om hverdagslige og organisatoriske begivenheder, der skete i livet. Sættet af regler og sandheder fortæller, hvordan man ifølge forfatteren skal håndtere kolleger, handle i en given situation for at nå det elskede mål – succes.

Hvert kapitel beskriver op- og nedture, ubehagelige fyringer, succeser og fiaskoer, sorger og glæder. Her ser læseren ikke en sjæløs leder, men en rigtig helt, der smiler, når alt fungerer, og er oprigtigt ked af det, hvis alt ikke går efter hans plan.

Rådgivning hjælper ikke alle. For nogle kan bogen virke ubrugelig, men de fleste vil gerne lære om forfatterens oplevelse, som er meget tæt på mange ledere. Genkendelige situationer er forståelige og får dig til at føle hele spektret af følelser. Alles forretning er at udfordre eller acceptere.

Vi ved meget, men vi glemmer ofte at anvende det i livet. Med denne vejledning vender læseren igen og igen tilbage til enkle sandheder, der er så åbenlyse, men som let forsvinder til glemsel.

Bogen anbefales til ledere og dem, der ønsker at opnå succes.

Hvorfor fungerer de ikke? Reimagining Employee Motivation, S. Fowler

Kategori: Rekruttering

Bogbedømmelse: 4.2

En anden bog, der berører spørgsmål om motivation. Forfatteren taler om en helt ny tilgang. Fowler har forsket i mønstre og psykologi af motivation for mennesker fra flere lande, herunder Rusland, i mere end ti år. Her forklarer hun, at penge ikke altid er inspirerende; ledere ved ikke, hvordan de skal motivere; hvilken rolle spiller bevidsthed i alt dette, og hvordan man udvikler det; hvor man kan få energi på arbejde hvor er grænsen mellem pålagt pligt og personligt ansvar.

Manualen lærer ledere på alle niveauer at identificere medarbejdernes motivation og bruge den til gavn for organisationen. Det er vigtigt at forstå, hvad der motiverer underordnede, så vil den fundne løftestang give dem mulighed for at styre deres arbejdsaktiviteter. Idéerne er allerede testet i praksis og anvendt i virksomheder.

Efter læsning vil du modtage et svar på hovedspørgsmålet – hvorfor gulerods- og pindmetoden ikke fungerer. Forfatteren forklarer grundene detaljeret. Alle mennesker er født med tre grundlæggende behov: kompetence, tilhørighed og autonomi. Baseret på forskning arbejder personalet mere effektivt, når de er i stand til uafhængigt at slukke for transportbåndet og dække behovet for autonomi. Dette er logisk. På samme måde beskriver Fowler to andre grundlæggende behov, idet han helt ærligt siger, at der ikke er behov for at komme med nogen komplekse motivationsordninger. Det er nok bare at stole på den natur, der gives mennesker – udvikling, investering af energi i forretning, opbygning af relationer.

Bogen anbefales til en bred læserskare og til alle medarbejdere inden for ledelse, herunder ledere på forskellige niveauer.

Hvordan man flytter Mount Fuji? Approaches of the World Leading Companies to Talent Search, W. Poundstone

Kategori: Rekruttering

Bogbedømmelse: 4.1

Forud for denne tutorial har forfatteren skrevet ni bøger, inklusive den populære Great Mysteries-serie og Carl Sagan – Life in Space. Det er blevet offentliggjort mange gange i så fremtrædende magasiner som New York Times Book Review, Harper's, Esquire, The Economist. Værkerne blev to gange nomineret til Pulitzer-prisen.

Tricky og hurtige opgaver er populære over hele verden. De er for eksempel blevet brugt i mange årtier, når de tilmelder børn i matematikklasser. Succesrige studerende udvikler sig senere til ingeniører, matematikere, forskere, der slutter sig til rækken af ​​moderne genier af teknisk tænkning. Selv Landau rekrutterede kandidatstuderende og bad om en integral. Bogen fortæller, hvordan man løser problemer på en usædvanlig og kreativ måde, i en stressende situation og med en begrænset tid.

Den kreative tilgang til søgning og udvælgelse af mennesker har allerede etableret sig i Sovjetunionen, Amerika og en række andre lande. Dette kan forklares ved, at de nye forhold åbner andre teknikker og praksis for den enkelte, som han ikke ville have husket, hvis han ikke havde været i en stressende situation.

Manualen hjælper med at forberede sig til samtalen for både arbejdsgivere og jobsøgende; vække interesse for efterretningstræning til deres egen udvikling og nydelse vil inspirere med eksempler på store sind og succesrige mennesker, der voksede op på gåder og logiske problemer.

Bogen er rettet til en lang række læsere. Det vil helt sikkert være gavnligt og vil tjene som drivkraft for personlig udvikling.

---

Opmærksomhed! Denne vurdering er subjektiv og udgør ikke en annonce og fungerer ikke som en købsvejledning. Før du køber, skal du konsultere en specialist.